Category: Tech Tips

  • Does the past have a future in Berlin

    Most museums have so little space that they keep most of their collections in storage. But the Berlin Medical Historical Museum has problems that are absurd. Its overflow has been completely piled into unsuitable make-shift housing, including a former stable that is prone to flash flooding, and a ramshackle lean-to under a railway arch that is filled with dust and dirt. Shakes by the rumble of trains, re-spreading the thick layers.

    The museum used to face the Berlin Wall directly, but it now has a nice view to the spanking-new Central Station in the Spree and to the Chancellor of United Germany.

    It belongs to the city’s historic medical school, the Charité, which had been reorganized five years earlier in a painful merger between the medical faculties of East Berlin’s Humboldt University – the original Charité – and the post-war Free University of West Berlin.

    Charité’s ascension on the Western faculty is thanks to its long – if hindered – reputation, nurtured by scientific stalwarts such as nineteenth-century pathologist Rudolf Virchow, who conceived the cellular basis of disease.

    Indeed, in the nineteenth and early twentieth centuries, Berlin was a hot bed of modern science in all disciplines, with Hermann von Helmholtz, Karl von Siemens and Emil Fischer pushing all possible boundaries. It has given Berlin many important collections of instruments, specimens and other historical scientific objects.

    When the charity was restructured it received a mandate to establish scientific excellence – which it has done in good part – with a shrinking budget. But what about its legacy? It has done a wonderful job restoring the beautiful old building of the Medical Historical Museum, which now houses a fine display of the cream of its collection – not to mention an extravagant living room called ‘The Ruin’, which includes an area in which There has been a bombing.

    World War II, now just the glass all around. Unfortunately this big investment is not enough. Its stored collections need a safe home. As a collection of old DDR instruments acquired after the fall of the Wall, which share the same primitive habitat. They are invaluable to historians of twentieth century technology.

    To balance its books, the charity is selling its off-campus buildings, many of which have historical and financial value.

    One of the most fascinating is the 1877 building on Dorothenstrasse, with its beautiful glass-roofed Anatomical Lecture Theatre, where pioneer microbiologist Robert Koch announced the discovery of the tuberculosis bacillus. Some of these buildings have additional important collections, including physical tools that are this week’s hidden treasures (see page 31). They also need new permanent homes.

    To attract the best scientists, the charity must be able to provide them with generous laboratory space – contemporary science, of course, is a top priority. But inheritance should not be the default victim.

    In autumn the Charité will have a new management team that will be wise to guarantee a small portion of its budget to protect the school’s illustrious past – which gave it the upper hand after Germany’s reunification.

    The year 2010 marks the 300th anniversary of the charity, as well as the 200th anniversary of Humboldt University and the 100th anniversary of Koch’s death. This triple celebration should be a time to remember the debts of the past. Don’t let it erase you.

  • Global climate agreement: After the talks

    After years of failure to draft global agreements on climate change, the upcoming UN Paris climate conference may be turning a corner. Diplomats have drafted a practical text that will be adopted. Business and environmental groups are engaged in this process in an unprecedented way.

    Governments, development banks and foundations are raising money to help the poorest countries pay for emissions cuts and prepare for a changing climate – the main sticking point in 2009, when the last major climate conference in Copenhagen, in disarray was over.

    The United Nations and the French hosts have a sophisticated agenda to bring all these efforts together. Even religious leaders have spoken out loudly about the dangers of uncontrolled climate change.

    The good news from the Paris meetings will build confidence, which is a vital component for effective international cooperation. Governments and firms will invest in the future with lower emissions if they think others will do the same.

    The agreement will demonstrate the feasibility of a new, flexible ‘bottom-up’ mode for climate diplomacy – based on national pledges accommodating different priorities and capabilities. In contrast, the Kyoto Protocol’s rigid goals and timetable attracted few of the world’s emitters.

    Yet a dose of moderation is also needed. Agreements are only possible now because diplomats are postponing the toughest problems, such as how to hold nations accountable.

    Business engagement can prove short-lived when the spotlight shifts. The good news about climate finance is now possible because the mix of public funding (which is difficult to mobilize and spend effectively) and private funding (which is plentiful but often focused on global goals) is unclear.

    Whether the Paris Conference will be successful or not depends on what happens afterwards. Diplomats will have a lot to do until 2020, when the main agreements take full effect. Civil society – businesses in particular – must move from making bold promises to cut emissions.

    Governments and businesses must build and invest in review and accountability mechanisms to ensure that they are delivering on their promises – an area in which non-governmental organizations (NGOs) have an important role to play. And scientists must conduct research that is directly relevant to policy making, as well as assessing the underlying causes and effects of climate change.

    engage business

    The most important challenge will be getting the business on board. It’s easy for companies to make commitments when the world’s media and political leaders are watching. Changes are difficult to implement when fierce competition makes it risky to invest in more expensive but less polluting technologies and practices.

    The most striking example of business engagement is the pledge made by several firms and governments to cut deforestation.

    In 2010, the Consumer Goods Forum (which includes the largest retailers and consumer-products companies) announced that its members would eliminate deforestation from their supply chains, particularly for palm oil, soy, beef, timber and for the pulp. More than 300 companies have followed (see www.supply-change.org). Major producers and traders of palm oil in Indonesia – which accounts for half of the world’s supply – have pledged to stop converting forest or peat land.

    Palm oil is a main culprit in fires that have spread a suffocating haze across the region since August, afflicting more than 40 million people and often causing daily emissions of greenhouse gases that exceed those of the United States.

    It is not sure whether these pledges will result in permanent changes in complex supply chains – from how land is managed, to oil produced and finally to consumer products.

    There are already signs of trouble. Most businesses pledge to become more sustainable following pressure from NGOs. (One of us, JPL, led WWF International for nine years, during which time the organization was centrally involved in many such efforts.) Firms fear consumer backlash if their products are tied to environmental destruction. (see go.nature.com/5l8yjm).

    Following the Paris meetings, CEOs will be required to activate changes through the ranks of their organizations and suppliers; NGOs will need both to keep up with the pressure for action and to work with companies to secure comprehensive reforms in major producing countries.

    Shifting entire industries to more sustainable modes of production requires collaboration between government, business, and civil society. Economic incentives must be reimagined so that no firm can profit, for example, by continuing to destroy the forest.

    Solutions will vary by country and region, but common threads include better governance – laws, financial systems, property rights and public governance – and investments in helping countries, communities and small producers to transition to sustainability. .

  • A ‘perfect’ agreement in Paris is not essential

    So here we go again. Nations are meeting in Paris for their twenty-first attempt to agree decisive action to avoid what the United Nations defines as dangerous climate change.

    Climate negotiations have set the extent of this threat at 1.5–2  °C of global warming above pre-industrial levels. With the installation of such a guard rail, the essential components of a ‘successful’ climate deal are more or less in place. A fair chance of achieving 2 °C translates into a limited global carbon budget of about 900 gigatonnes of carbon dioxide from 2015 that must be shared fairly among all countries.

    Can the Paris talks lead to an agreement that gives a binding commitment from all countries to meet this outcome? The last time the world gathered for a decisive global agreement on climate change in Copenhagen in 2009, the message was that, yes, world leaders need to do nothing less than decide on a global, legally binding agreement. which fulfills one’s scientific goals. Safe and in the future below 2 °C.

    But since Copenhagen, the global discourse has changed. In 2009, it was only possible to show that we need to address the climate challenge; It was not easy to show that it was possible. Today the need for this is clearer than ever. And, more importantly, there is ample evidence that it is possible to grow economically competitive, clean-energy solutions.

    Before Copenhagen, economists generally thought that a higher oil price was the best way to enable the transition to a decarbonized future. The surprising reality is that low oil prices appear to be the most effective way to make the transition away from fossil fuels.

    Renewable energy systems also compete at low oil prices, which in turn closes the door to exploitation of unconventional, expensive oil, such as offshore oil, and in difficult environments such as the Arctic. It also opens a unique window for introducing a global price on carbon – clearly the most effective policy measure to accelerate the transition to fossil-fuel-free energy.

    Experience in the industrial sectors shows that new solutions can become mainstream and become part of the market and society only if they have penetrated at least 15-20% of the market or society. For renewable energy, this penetration has been achieved in only enough countries in the last three to four years.

    In this new situation, is it possible to envisage a transition to a carbon-free world by 2050, even if Paris does not reach the ‘perfect’ agreement? the answer is yes. To get there, the threshold of success in Paris must not be at the level of ‘solving the climate problem’ through incremental change, but ‘reassurance that the world is serious about change’.

    We need a deal that is decisive enough to move the world rapidly towards decarbonisation. A new treaty need not force nations to comply, but should build trust and send the right signal to investors, businesses and societies – that global political leadership is irreversibly turning towards a new sustainable era .

    How ambitious must the Paris Agreement be to decisively support such a trajectory? To meet the 2 °C limit, the world would have to cut carbon emissions by about 6% per year. The national resolutions laid on the table in Paris will not bring us any closer.

    From experience, we know that emissions reductions in the 0-2% per annum range are within the scope of incremental policy measures. A range of 2-3% requires ambitious adaptation. Once levels exceed 3-4%, experience indicates that radical measures are needed, such as a carbon tax and phasing out coal power.

    These are the kinds of changes needed to decarbonize the world economy, and above all, to send a clear signal of a shift from incremental to transformational change. Thus the success in Paris should be seen as an agreement that matches the pace of emissions reductions of over 3–4% per year starting in the 2015–20 window.

    This, in turn, would suggest that Paris should submit to 80% of the national pledges required to stay within the 2 °C guard rail, with at least 20% of countries committing to an average cut of no more than 4% per year, in order to build a bigger one.

    A substantial critical mass of nations committed to decarbonization and to influence the global argument (see go.nature.com/1uxlyn). Achieving this goal is ambitious but realistic.

    And it comes with a good opportunity that, once nations realize the benefits of decarbonisation, they will step up their pledges. Therefore, it is important that the Paris Agreement permits a repetition of the pledges at least every third or fifth year.

    It would be dangerous to allow ‘success’ to be reduced to a low level of political achievement so that the world continues along an incremental policy path that has no chance of supporting the transition to decarbonisation.

  • GE additional partner with Indiana EDC to advance binder jetting technology

    Industrial 3D printer manufacturer GE Additive has announced a Binder Jet public-private partnership with Indiana Economic Development Corporation (IEDC), Indiana’s premier economic development agency.

    The contract is ultimately intended to help commercialize GE’s newly developed H2 binder jetting system, all while furthering the state’s extensive manufacturing capabilities. In particular, the pair have agreed to co-invest in R&D for the technology, including factory automation, software development and manufacturing readiness for the region.

    Christine Furstoss, CTO of GE Additives, says: “We are excited by the opportunity IEDC has presented to us. Binder jet is one of the most dynamic areas of additive manufacturing today, and one that the automotive and mobility industry is watching particularly closely. is. ”

    Binder Jet Beta Partner Program

    With GE’s Binder Jet Beta Partner Program gaining rapid traction, the company has now partnered with six major organizations in the technology and automotive sectors. The program aims to rapidly develop the company’s binder jetting technology, which will begin next year with the commercial launch of its prototype H2 system.

    The state of Indiana is of particular interest to GE because it is one of the U.S. states. Is the focal point for manufacturing, with 8500 manufacturing facilities and the highest concentration of manufacturing jobs in the country. Looking at the automotive in particular, Indiana is home to more than 500 suppliers and five major OEMs, and generates the country’s second-largest automotive GDP.

    Says Furstoss: “Given Indiana’s strong automotive manufacturing focus, we are very hopeful that this partnership will harness its abundant use of innovation and foster new forward-thinking applications – particularly in the fields of automation and software development In.”

    As an extension of the Beta Partner Program, the R&D partnership with IEDC will provide a new test bed for working with future partners, customers and SMEs in Indiana to further innovate binder jetting.

    Emerging Manufacturing Cooperation Center

    As part of the Economic Activity Stabilization and Promotion Initiative, IEDC recently set aside $ 3M to set up a new Emerging Manufacturing Collaboration Center (EMC2) at 16 Tech Innovation District by the summer of 2021.

    Train your employees on advanced manufacturing equipment like GE’s H2. The space will also be used to undergo contract manufacturing as well as to promote its new systems to OEMs.

    GE and IEDC will also run a Virtual Industry Day on 8 December to further broaden the partnership and its potential sub-projects. The partners will discuss broader technology and economic benefits to Indiana, and how EMC2 will improve the state’s manufacturing competitiveness.

    Readers wishing to participate in the program can do so here, to hear from binder jetting experts, see demos of the H2 system, and to participate in technical workshops.

    Earlier this year, Binder Jetting OEM Xvon also announced the start of five similar projects with the Universities of Pennsylvania to pursue various aspects of Binder Jet 3D printing. The R&D projects are being funded through the Manufacturing PA Innovation Program established by the Department of Community and Economic Development (DCED).

    Elsewhere, simulation software developer Simufact recently announced the launch of a simulation tool for metal binder jetting in its Simufactitive additive program. Users of the software will be able to predict and prevent – in the design phase – distortion effects that are often used in post-processing can occur on binder jetty parts.

  • 20% drop in financial results

    Belgium’s software and 3D printing services provider Materialize reported a drop of nearly twenty percent in its Q3 2020 financial results.

    Materialize’s revenue fell from € 50.4 million in the third quarter of 2019 to € 40.7 million in the third quarter of 2020, representing a decrease of 19.2 percent. During Q3 2020, the firm’s medical segment grew, but it was not enough to offset the significant revenue cuts seen within its manufacturing and software divisions.

    The company’s software business H1 was proven to be resilient to the impact of the pandemic in 2020, and other industry developers such as Autodesk also reported revenue growth during Q2 2020. In Q3 2020, however, content software revenue declined by 12.7 percent due to economic uncertainty surrounding the outbreak due to the company’s tight spending.

    In a call with analysts and investors, executive chairman Peter Leyes claimed that despite the firm’s revenue decline in Q3 2020, there were reasons to be optimistic in Q4. “Given the challenging environment, Materialize has done well this quarter thanks to the continued hard work and inspiring contributions of our entire workforce,” Leyes said.

    “While our manufacturing revenue and, to a lesser extent, the software segment declined in the midst of the epidemic, our medical segment grew its revenue by an impressive 11 percent,” he said.

    Materialize Q3 2020 Financial Results

    Materialize revenue is reported in three segments: software, medical and manufacturing. Only the company’s medical division showed revenue growth during the third quarter, rising from € 15.4 million in the third quarter of 2019 to € 17.1 million in the third quarter of 2020, an increase of 10.8 percent.

    The firm’s medical growth was primarily driven by a 14.5 percent increase in revenue derived from its equipment and services, while income from its medical software grew 3.1 percent. In terms of Materialize’s overall software segment, its revenue fell from € 10.8 million reported in the third quarter of 2019 to € 9.4 million in Q3 2020, representing a decrease of 12.7 percent.

    During Q3 2020, the company’s recurring software revenue increased by 15.9 percent, but this was not reflected in the segment’s performance, indicating that potential customers are cutting spending. Manufacturing was the worst-performing division of the materialize business, producing € 14.1 million in Q3 2020, a 41.3 percent drop on the € 24.1 million generated in Q3 2019.

    According to the company, the epidemic was the primary reason behind the decrease in its manufacturing revenue, with its core infotech business showing the biggest revenue shortfall of 60 percent. Materialize reported a drop in demand within its major automotive and aerospace businesses, a sector that typically accounted for more than half of its industrial revenue.

    Implement investment in future development

    Despite the company’s overall decline in revenue during Q3 2020, it has opted to increase its spending on R&D to 4.2 percent and invest in new opportunities for future growth. Earlier this month, Materialize announced a strategic investment in customized eyewear firm Ditto, and Lez explained the rationale behind the $ 9 million outlay.

    Lay explained, “The alliance aims to strengthen Ditto’s state-of-the-art virtual training platform by optimizing materials and adding 3D printing functionalities.” “The sale of Ditto’s digital eyewear solutions will generate a royalty stream for Materialize, and we believe the collaboration will help promote other pioneering initiatives.”

    Along with its Q3 Financial, the firm also announced the acquisition of insole manufacturer Superfeet’s share in the dynamic foot measurement technology of competitor RSscan. Materialize aims to continue to work with Superfeet in the future to develop a more comprehensive personalized insole product line and to meet the footcare needs of customers in the medical industry.

    Fried VanCrain, CEO and founder of Materialize, was keen to highlight the importance of the ongoing partnership of the companies. “3D printing and design technology has great potential to help both consumers and health professionals improve comfort, health, and performance through personalized footcare,” VanCrain said.

    “I am particularly excited that we have been able to strengthen our strategic partnership with Superfeet in such a way that both partners will be able to focus solely on their personal strengths,” he said.

    A Strong End of the Year for Physicization?

    In his closing remarks on the earnings call, Leyes stated that although the company’s industrial activities are slowly recovering from the effects of the epidemic, it will not be immediately apparent in its financials.

    Materialize’s Q3 2020 figures still benefited from backorders, and as demand decreased during the year, this was likely to be reflected in its future results.

  • Improve Windows Start Menu’s Search or Simply Install a Better Replacement

    இருப்பினும், தொடக்க மெனு உள்ளூர் கோப்புகள், மென்பொருள் மற்றும் அமைப்புகளைக் கண்டறிய விரைவான வழியாக இருக்க வேண்டும். ஆனால் விண்டோஸ் 10 இன் தேடல் அட்டவணைப்படுத்தல் சேவையின் இயல்புநிலை உள்ளமைவு சிறந்த தீர்விலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது.

    குறியீட்டு சி: \ புரோகிராம் டேட்டா \ மைக்ரோசாஃப்ட் \ தேடலில் அமைந்துள்ளது, இது எல்லா சாளரங்களிலிருந்தும் கோப்புகள் மற்றும் கோப்புறைகளை பட்டியலிடுகிறது, எனவே நீங்கள் தேடும்போது, ​​இயக்க முறைமை முழு இயக்ககத்தையும் ஸ்கேன் செய்வதற்கு பதிலாக இந்த தரவுத்தளத்தை ஆராய முடியும்.

    இயல்பாக, தொடக்க மெனு தேடல் நீங்கள் ஒரு சிறிய இயக்கி போன்ற காப்பு இயக்ககத்தில் சேமித்து வைத்திருக்கும் கோப்புகளை திருப்பித் தராது, விண்டோஸ் 10 தொடக்க மெனுவில் உள்ளமைக்கப்பட்ட இணைய தேடல் முடிவுகள் போன்ற பிற குறைபாடுகள் உள்ளன என்பதைக் குறிப்பிட தேவையில்லை. மேலும் “பயன்பாடுகளில்” கவனம் செலுத்துங்கள்

    பொதுவாக எங்களுக்கு இதில் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை. உங்கள் தேடல் எவ்வளவு எளிதானது அல்லது துல்லியமாக இருந்தாலும், உங்கள் உள்ளூர் இயக்ககத்திலிருந்து துல்லியமான முடிவுகளை முதலில் வழங்காதது ஒரு எளிய கேள்விக்கு அசாதாரணமானது அல்ல.

    நிச்சயமாக உங்கள் மைலேஜ் மாறுபடும். ஆனால் நம்பமுடியாத கண்டுபிடிப்புகள் பெரும்பாலும் நீங்கள் நிறுத்துவீர்கள் என்று அர்த்தம்.

    உங்கள் தொடக்க மெனுவில் தேடல் முடிவுகளில் நீங்கள் மகிழ்ச்சியடையவில்லை என்றால், மெனுவிலிருந்து குறியீட்டில் புதிய இருப்பிடத்தைச் சேர்ப்பது போன்ற சில மாற்றங்களுடன் இயல்புநிலை அமைப்புகளை மேம்படுத்தலாம். “குறியீட்டு விருப்பங்கள்”, அம்சம் நிறைந்த மாற்று பயன்பாடும். தொடக்க மெனுவிலிருந்து தேடுவதை விட வேகமான மற்றும் துல்லியமான.

    கூடுதல் மென்பொருள் இல்லாமல் மேம்படுத்தப்பட்ட தொடக்க மெனு

    தொடக்க மெனுவைத் தேடுவதன் மூலம் இரண்டாம் நிலை இயக்ககத்தில் கோப்புகளைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால், இந்த இலக்கை அட்டவணைப்படுத்தல் விருப்பங்களில் சேர்க்க வேண்டும், தொடக்க மெனுவைத் தேடுவதன் மூலம் நீங்கள் திறக்கலாம். “குறியீட்டு விருப்பங்கள்”

    தொடக்க மெனு தேடலில் காப்பு இயக்ககத்தைச் சேர்க்கவும்

    குறியீட்டு விருப்பங்கள் மெனுவிலிருந்து, டிரைவ்களின் பட்டியலைக் காண “திருத்து” என்பதைக் கிளிக் செய்து, நீங்கள் சேர்க்க விரும்பும் சாதனங்களுக்கு அடுத்த பெட்டியை சரிபார்க்கவும். (முழு இயக்ககத்தையும் அட்டவணையிடுவதற்கு பதிலாக, இந்த இயக்ககத்தில் இன்னும் குறிப்பிட்ட இடத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க அம்புகளைக் கிளிக் செய்க)

    இயல்பாக, தொடக்க மெனு நிரல்

    (சி: \ புரோகிராம் டேட்டா \ மைக்ரோசாப்ட் \ விண்டோஸ் \ ஸ்டார்ட் மெனு \ புரோகிராம்கள்) இப்போது உங்கள் விண்டோஸ் பயனர் கோப்புறை மற்றும் இன்டர்நெட் எக்ஸ்ப்ளோரர் வரலாற்றுடன் குறியிடப்பட வேண்டும்.

    தொடக்க மெனு தேடல் முடிவுகளில் புதிய இயக்ககத்தைச் சேர்ப்பதோடு கூடுதலாக, நீங்கள் குறியீட்டிலிருந்து இருப்பிடத்தை அகற்ற விரும்பலாம்.

    எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பயனர் கோப்புறையில் பல துணை கோப்புறைகள் உள்ளன, அவை அட்டவணையிடப்பட்டுள்ளன, மேலும் நீங்கள் இங்கே சேமித்து வைத்திருக்கும் கோப்புகளின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்து, இந்த தொடக்க மெனுக்கள் தேடல் முடிவுகளை மற்றும் / அல்லது காட்சியைக் குறைக்கலாம். கீழே

    அட்டவணைப்படுத்தல் விருப்பங்களில் மேம்பட்ட பொத்தானைக் கிளிக் செய்தால், தாவலாக்கப்பட்ட சாளரத்தைத் திறக்கும், அங்கு நீங்கள் குறியீட்டு கோப்பு நீட்டிப்புகளைச் சேர்க்கலாம் அல்லது அகற்றலாம், இது உங்கள் தேடல் முடிவுகளின் வேகம் அல்லது துல்லியத்தை மேம்படுத்த உதவும்.

    தொடக்க மெனுவிலிருந்து இணைய தேடல் முடிவுகளை அகற்று

    குழு கொள்கை எடிட்டரில் சில மாற்றங்களுடன் தொடக்க மெனுவில் காண்பிக்கப்படுவதிலிருந்து வலை தேடல் முடிவுகளை நீங்கள் முடக்கலாம்.

    இயல்புநிலை தேடலில் இணைய முடிவுகள் நேரடியாக தோன்றாது, ஆனால் கீழே ஒரு விருப்பமும் உள்ளது “வலை தேடல் முடிவுகளைக் காண்க” தொடக்க மெனுவுக்கு அடுத்ததாக ஒரு புதிய பலகத்தைத் திறக்கும்.

    நீங்கள் விண்டோஸின் முகப்பு பதிப்பைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் மற்றும் குழு கொள்கை எடிட்டர் இல்லை என்றால், பயன்பாட்டை நிறுவுவதற்கான வழிகாட்டியாகவும், விண்டோஸின் அனைத்து பதிப்புகளுக்கும் குழு கொள்கை செயல்பாட்டைக் கொண்டுவரும் மூன்றாம் தரப்பு மென்பொருள் வழிகாட்டியாகவும் உள்ளது.

    விண்டோஸ் இடைமுகத்தின் செயல்திறனைக் குறைக்கவும்

    மெனுக்கள் மற்றும் விண்டோஸுக்கான அனிமேஷன்களை முடக்குவது குறைந்த-இறுதி கணினிகளில் செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம், மேலும் இந்த அமைப்புகளை இயக்காமல் விண்டோஸ் வேகமாக இருக்கும்.

    ஓபன்ஷெல் திறப்பதற்கும் மூடுவதற்கும் வேகத்தில் உள்ள வேறுபாடுகளைக் காண்பிக்கும் ஒரு gif ஐ நாங்கள் சேர்த்துள்ளோம், அதில் காட்சி அனிமேஷன் அமைப்பு இயக்கப்பட்டிருக்கும் மற்றும் செயல்படுத்தப்படவில்லை (“மங்கல் அல்லது உருட்ட-பார்க்க மெனு”).

    இந்த அமைப்புகள் மெனுவைத் திறப்பதும் ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு, தொடக்க மெனுவிலிருந்து தேடுவது எப்போதும் கோப்புகள் மற்றும் அமைப்புகளைத் தேடுவதற்கான சிறந்த வழியாக இருக்காது.

    நாங்கள் “காட்சி விருப்பங்கள்” க்குப் போகிறோம், மேலும் “காட்சி விருப்பங்கள்” க்கான தொடக்க மெனுவைத் தேடுகிறோம், மேலும் விருப்ப தலைப்பு வலைக்கு மட்டுமே முடிவுகளை உருவாக்கும். ஆனால் அதற்கு பதிலாக “மேம்பட்ட கணினி அமைப்புகள்” தேட வேண்டும்.

    சாளரங்களைக் கண்டுபிடிக்க சிறந்த மென்பொருள்

    விளம்பரங்கள், பயன்பாடுகள் மற்றும் இணைய முடிவுகளை அகற்றுதல் போன்ற உள்ளமைவுகளுடன் தேடல் குறியீட்டை நீங்கள் செம்மைப்படுத்தினாலும், தொடக்க மெனுவிலிருந்து தேடுவது மெதுவான மற்றும் தனித்த விருப்பங்களை விட நெகிழ்வானது. பல கடன்கள்

    இந்த பரிந்துரைகளில் சில விண்டோஸில் கோப்புகளைத் தேடுவதை விட அதிகமாக செய்ய முடியும், அதே நேரத்தில் அவை அனைத்தும் முடிவுகளை விரைவாகக் கண்டறிந்து, வழங்கப்பட்ட முடிவுகள் மிகவும் பொருத்தமானவை.

    எல்லாம்

    மேலே உள்ள gif இல் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, இந்த கருவி ஆரம்ப குறியீட்டு ஸ்கானை ஒரு நிமிடத்திற்குள் முடிக்கும். (விண்டோஸ் 10 பென் டிரைவில் மெய்நிகர் கணினியில் ஏற்றப்பட்டாலும் கூட) உடனடியாக கோப்புகள் மற்றும் கோப்புறைகளைக் கண்டறியவும்.

    உள்ளமைக்கப்பட்ட கால்குலேட்டர் அல்லது கட்டளை வரியில் போன்ற தகுதியற்ற சிறப்பு “துவக்கிகள்”.

  • How to Play Long Video Games When You Have No Time

    திருமணங்கள் மற்றும் / அல்லது குடும்ப கோரிக்கைகளைக் கொண்ட பல விளையாட்டாளர்களுக்கு, ரெட் டெட் ரிடெம்ப்சன் 2 மற்றும் அசாசின்ஸ் க்ரீட் ஒடிஸி போன்ற விளையாட்டுகளுக்கு நல்ல மதிப்புரைகளைப் படிப்பதில் சிலிர்ப்பாக இருக்கிறது, அவர்களுக்கு விளையாட நேரம் இருக்காது என்பதை உணர்ந்ததிலிருந்து வருகிறது. விளையாட்டு நீங்கள் பிஸியாக இருக்கும்போது, ​​60 மணிநேர கேமிங் நேரத்தை எவ்வாறு பெறுவீர்கள்?

    நான் சில நேரங்களில் வேலைக்காக விளையாடுவதை நான் அதிர்ஷ்டசாலி, அது எனக்கு ஒருபோதும் பொருந்தாத சில நாட்கள் விளையாடுவதற்கு ஒரு பரிசை அளிக்கிறது.

    ஆனால் எனது இலவச நேரம் மிகவும் குறைவாகவே உள்ளது: நான் எனது குழந்தை, என் நண்பர்கள், குடும்பத்தினர், எனது பங்குதாரர், புத்தகங்கள், திரைப்படங்கள், டிவி, விளையாட்டு, உடற்பயிற்சி நிலையம் (ஹாஹா) நேரம் பிரிகிறது, நான் யார் விளையாடுகிறேன் ? விளையாடவா?) வேறு எதையும் நான் செய்ய விரும்புகிறேன்.

    ஒரு மாணவராக திரும்பிச் செல்ல நீங்கள் எனக்கு போதுமான பணத்தை கொடுக்க முடியாது. ஆனால் வயது வந்தவர்களாக இருப்பதைத் தடுக்கும் சில விஷயங்கள் என்னவென்றால், உங்கள் பொழுதுபோக்கிற்கு உங்களுக்கு நிறைய நேரம் இருக்கிறது. குழப்பமான நெட்ஃபிக்ஸ் தொடரைப் பார்க்க நான் ஏன் அதிக நேரம் செலவிடுகிறேன்?

    ஐந்து அல்லது பத்து மணிநேரங்கள் மட்டுமே நீடிக்கும் விளையாட்டுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதே ஒரு தீர்வாகும்.

    ஆனால் நீங்கள் திறமையானவராக இருந்தால், எல்லோரும் விளையாடும் பெரிய விளையாட்டுகளை நீங்கள் விளையாட வேண்டியதில்லை. வேலை செய்யும் பல தாய்மார்களுக்கு, நான் தேவையில்லாமல் அதிக திறமை வாய்ந்தவன். முன்னால் சில பரிந்துரைகள் இங்கே.

    ஒரு பெரிய விளையாட்டைத் தேர்ந்தெடுங்கள்

    நான் ஒரு இளைஞனாக இருந்தபோது பணம் என் வரம்புக்குட்பட்ட காரணியாக இருந்தது, ஒவ்வொரு சில மாதங்களுக்கும் ஒரு விளையாட்டை என்னால் வாங்க முடிந்தது, எனவே இது ஒரு நல்ல ஒன்றாக இருக்க வேண்டும். இப்போது எனது வரம்புக்குட்பட்ட காரணி நேரம், இது ஒரு குழந்தையாக நான் கவனமாக செலவிட வேண்டும், எனவே அது வெளிவந்த நாளில் கேம்காப் வாங்க முடியும்.

    தேவையற்ற திறந்த உலகம், மிக மெதுவான ஜேஆர்பிஜிக்கள் அல்லது பல துண்டு தொடர்பான ஆன்லைன் விளையாட்டுகள் போன்ற எனது நேரத்தை மதிக்காத விளையாட்டுகளை என்னால் விளையாட முடியாது என்பதே இதன் பொருள்.

    மேலும், மாபெரும் கொலையாளி இன விளையாட்டுக்கும் நேரடி விளையாட்டு டெஸ்டினிக்கும் இடையிலான பவுன்ஸ் ஏமாற்றமளிக்கிறது, ஏனெனில் நீங்கள் ஒன்றும் செய்யவில்லை என நினைக்கிறீர்கள். கவனமாகத் தேர்ந்தெடுத்து அதில் ஒட்டிக்கொள்ள நான் பரிந்துரைக்கிறேன்.

    நீங்கள் பெறுவதைப் பெறுங்கள்

    வீடியோ கேம்களை விளையாட எனக்கு மூன்று மணிநேரம் இருக்காது என்பதை ஏற்றுக்கொள்வது எனக்கு மிகப்பெரிய உளவியல் தடைகளில் ஒன்றாகும்.

    ஞாயிற்றுக்கிழமைகளில் நான் என் பைஜாமாவில் உட்கார்ந்து நாள் முழுவதும் XCOM ஐ விளையாட முடியும், அதிகாரப்பூர்வமாக போய்விட்டது, என்றென்றும் இல்லாவிட்டால், எதிர்காலத்திற்காக. இப்போது நான் எனது பிஎஸ் 4 கட்டுப்படுத்தியைப் பார்த்தேன், என்ன விஷயம் என்று நினைக்கிறேன்? நான் ஒரு மணி நேரத்தில் மீண்டும் நிறுத்த வேண்டும்.

    இப்போது நீங்கள் அந்த மணிநேரத்தை செலவிடுவீர்கள். ஒரு நாளைக்கு ஒரு மணிநேரம் அல்லது இரண்டு மாதங்கள் செலவழிக்க முடிந்தால், சில மாதங்களில் 60 மணிநேர விளையாட்டை நீங்கள் முடிக்க முடியும், மேலும் உங்கள் பங்குதாரர் விடுமுறையில் செல்ல வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கலாம், எனவே நீங்கள் வாரம் முழுவதும் இதைச் செய்யலாம் மற்றும் எங்கும் விளையாடலாம்.

    நிண்டெண்டோ சுவிட்சைப் பெறுங்கள்

    இது நிஞ்ஜாகோ வெறித்தனமான பேச்சு மட்டுமல்ல: ரயிலில் 20 நிமிடங்கள், குழந்தை உறக்கநிலையில் இருக்கும்போது ஒரு மணி நேர மதிய உணவு, அல்லது படுக்கைக்கு அரை மணி நேரத்திற்கு முன், விளையாடுவதற்கு சில ஆபத்தான நேரத்தை செலவிட சுவிட்ச் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

    சுமார் 30 நிமிடங்களுக்கு மேல், மகப்பேறு விடுப்பில் 80 மணி நேரம் ப்ரீத் ஆஃப் வைல்ட் விளையாடியுள்ளேன். குறிப்பாக நீங்கள் நிண்டெண்டோவை வெறுக்கிறீர்கள் என்றால், ஸ்விட்ச் பல ஆண்டுகளாக சில பெரிய கண்மூடித்தனமான இடமாக உள்ளது.

    நான் கடந்த வருடத்தில் நிறைய சிறந்த விளையாட்டுகளைப் பின்பற்றி வருகிறேன், வெற்று இரவு விளையாடுவதற்கு 40 மணிநேரம் செலவிட்டேன், குடும்பத்துடனோ அல்லது வேலையுடனோ செலவழிக்க எனக்கு போதுமான நேரம் கிடைக்கவில்லை.

    உங்களுக்கு குழந்தைகள் இருந்தால் அல்லது ஒரு கூட்டாளருடன் வாழ்ந்தால், அவர்களுடன் விளையாடுங்கள்.

    குழந்தைகள் உங்களுடன் ஒரு விளையாட்டை விளையாட விரும்பும்போது அல்லது நீங்கள் விளையாடுவதைப் பார்க்க விரும்பும் போது 3 முதல் 10 வயது வரை இருக்கும் ஒரு பொன்னான நேரம் இருக்கிறது.

    (அதன்பிறகு, அவர்கள் தங்கள் நண்பர்களுடன் பிரத்தியேகமாக விளையாட விரும்புகிறார்கள், மேலும் நீங்கள் விரும்பும் எந்த விளையாட்டும் தானாகவே சலிப்பை ஏற்படுத்தும்.) குழந்தை நட்பு விளையாட்டுகளை விளையாடுவது உங்கள் தேர்வுகளை ஓரளவு கட்டுப்படுத்துகிறது. ஆனால் நீங்கள் அவர்களை உள்ளே கொண்டு வர முடிந்தால், நீங்கள் நி நி குனி 2 போன்ற ஒன்றை விளையாட விரும்புகிறீர்கள்.

    போகிமொன் போன்ற தொடரில் சேர இது ஒரு வாய்ப்பாக இருக்கலாம், நீங்கள் குழந்தையாக விளையாடியிருக்கலாம். ஆனால் முதிர்ச்சியடைவதற்குப் பதிலாக, எல்லோரும் விதியை விளையாடும் ஒரு டீனேஜ் குடும்பத்தை நான் அறிவேன்.

    உங்கள் பங்குதாரர் கேமிங்கை விரும்பினால், அதை நீங்கள் வாங்கினால், கருத்தில் கொள்ளுங்கள் – அது எவ்வளவு துன்பகரமானதாக இருந்தாலும் – ஒரு உதிரி டிவி மற்றும் கன்சோல் அமைப்பு, இதனால் நீங்கள் இருவரும் உங்கள் பெரிய விளையாட்டுகளை ஒன்றாக விளையாட முடியும். இதுதான் எனது கூட்டாளியும் நானும் டார்க் சோல்ஸ் விளையாட்டின் மூலம் பெற்றோம்.

    உங்கள் துணையுடன் அரட்டையடிக்கவும்

    நீங்கள் விளையாட விரும்பும் ஒரு பெரிய விளையாட்டு இருந்தால், அந்த வாரத்தில் சில இரவுகளில் குழந்தைகள் படுக்கைக்குச் செல்லும்போது, ​​தங்கள் கூட்டாளர் நண்பர்களுடன் ஹேங்அவுட்டைப் பார்ப்பதற்காக ஏன் வீட்டில் இருக்க தைரியமாக வேலை செய்யக்கூடாது?

    நீங்கள் மிகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நபராக இருந்தால், மாதத்திற்கு ஒரு நாள் முன்னதாக குழந்தைகளை வெளியே அழைத்துச் செல்லுங்கள், பின்னர் நீங்கள் விளையாடுவதற்கு நியாயமான விலையை பேச்சுவார்த்தை நடத்தலாம்.

    உங்கள் கூட்டாளருக்காக எந்த கூடுதல் முயற்சியும் செய்யாமல், மாலையில் ஒரு புதிய விளையாட்டாக அவர்களை எதிர்க்காமல், நீங்கள் வழக்கம் போல் வேலை செய்ய முடியாது.

  • Add Windows 10 Lock Screen Pictures to Your Wallpaper Collection

    மைக்ரோசாப்ட் விண்டோஸ் 10 இன் உள்நுழைவுத் திரையை முன்னெப்போதையும் விட அதிக தெளிவுபடுத்தும் படங்களை பின்னணியில் காண்பிப்பதன் மூலம், நிறுவனத்தின் பிங் தேடுபொறியைப் போலவே உருவாக்கியுள்ளது.

    “விண்டோஸ் ஸ்பாட்லைட்” இன் ஒரு பகுதியாக இந்த அம்சம் தானாகவே இயக்கப்படுகிறது, இது “பரிந்துரைகளுடன்” ஒரு விளம்பரத்தைக் காண்பிக்க முடியும், ஆனால் வழக்கமாக உங்கள் உள்நுழைவுத் திரையில் ஒரு படம் மூலம் சுழலும்.

    படங்கள் உங்கள் டெஸ்க்டாப் பின்னணியில் வால்பேப்பராகப் பயன்படுத்த போதுமான தரம் வாய்ந்தவை, மேலும் அவற்றை சமீபத்தில் உங்கள் சேகரிப்பில் சேர்ப்பது மதிப்புள்ளதாக நீங்கள் பார்த்திருந்தால், படங்கள் செய்யும் நல்ல வாய்ப்பு உள்ளது. இன்னும் இயந்திரத்தில் சேமிக்கப்படுகிறது

    இருப்பினும், தற்காலிக சேமிப்பு பூட்டு திரை படத்தை அணுக எளிதானது அல்ல. மற்ற தடைகளில், அவை விண்டோஸ் 10 பயனர் கோப்பில் தேவையற்ற இடத்திற்கு சேமிக்கப்படுகின்றன …

    குறுக்குவழி: பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்தவும்

    ஆரம்பத்தில், இந்த கட்டுரை விண்டோஸ் ஸ்பாட்லைட் படங்களை எங்கு கண்டுபிடிப்பது, தொகுப்புகளை மறுபெயரிடுவது மற்றும் உள்ளூர் பெறுவது ஆகியவற்றை விவரிக்கிறது.

    இது இன்னும் சரியான அணுகுமுறையாக இருக்கும்போது, ​​டைனமிக் தீம் எனப்படும் விண்டோஸ் ஸ்டோர் பயன்பாடு பிங் மற்றும் விண்டோஸ் ஸ்பாட்லைட்டில் இருந்து தானாகவே உலாவவும், சேமிக்கவும் மற்றும் சுழற்றவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது என்று டெக்ஸ்பாட் ரீடர் கேப்டன் ஃபைவ் எங்களுக்குத் தெரிவித்துள்ளார்.

    நாங்கள் அதை முயற்சித்தோம், இது சிறப்பாக செயல்படுகிறது, உள்ளூர் கோப்புறையில் ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு புதிய புகைப்படத்தை சேமிக்க அனுமதிப்பது போன்ற சில மேம்பட்ட விருப்பங்களுடன், எந்த படத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதைத் தேர்வுசெய்க. (வால்பேப்பர் அல்லது பூட்டுத் திரை அல்லது இரண்டும்) மற்றும் உங்கள் கணினியுடன் ஒத்திசைக்கவும்.

    நேர்மையாக, அதற்கு பதிலாக நீங்கள் அதைப் பயன்படுத்தும்போது எல்லா சிக்கல்களையும் ஏன் சந்திக்க வேண்டும்? ஸ்பாட்பைட் என்பது மற்றொரு விண்டோஸ் ஸ்டோர் பயன்பாடாகும் (யாருக்குத் தெரியும், இது பயனுள்ள ஒன்றைக் கொண்டுள்ளது) இது ஸ்பாட்லைட் வால்பேப்பரை இல்லாமல் பதிவிறக்க அனுமதிக்கும்.

    நீங்கள் அங்கு இருக்கும்போது, ​​கோப்பு நீட்டிப்புகள் அல்லது சிறு மாதிரிக்காட்சிகள் இல்லாத கோப்புகளின் தொகுப்பைக் காண்பீர்கள், எனவே இது குறைந்த வால்பேப்பர் மதிப்பைக் கொண்ட படக் கோப்பு என்பதை நீங்கள் சொல்ல முடியாது, உண்மையில் அவற்றில் பல. என்பது தீர்மானம். பயன்பாட்டு சின்னங்கள் போன்ற டெஸ்க்டாப் பின்னணிகளுக்கு போதுமான படங்கள் இல்லை.

    பெரிய கோப்புகளைக் கண்டுபிடிக்க கோப்புகளை வரிசைப்படுத்துவது உயர் தெளிவுத்திறன் கொண்ட படங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான ஒரு சுலபமான வழியாகும், மேலும் நீங்கள் அவற்றை மறுபெயரிடலாம். வேறு எந்தப் படத்தையும் போலவே அதைத் தொடங்க இறுதியில் Jpg வடிவம்.

    இருப்பினும், எல்லா கோப்புகளையும் ஒரு புதிய கோப்பகத்திற்கு நகலெடுத்தால் கோப்புகளை தொகுத்தல் மற்றும் மறுபெயரிடும் செயல்முறை எளிதாக இருக்கும், அங்கு நீங்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் ஒரே நேரத்தில் நீட்டிப்பை கட்டளை வரியில் பயன்படுத்தலாம், இது பின்னணி படம். முன்னோட்டத்திலிருந்து தெளிவுபடுத்தும்.

    கூடுதல் சுவாரஸ்யமான படங்கள் மற்றும் விளம்பரங்கள் முடக்கப்பட்டுள்ளன …

    எல்லா விண்டோஸ் ஸ்பாட்லைட் படங்களும் உங்கள் உள்ளூர் இயக்ககத்தில் இருக்காது. ஆனால் இம்குர் மற்றும் ஒன்ட்ரைவ் ஆகியவற்றில் இந்த தொகுப்புகளில் பதிவிறக்க இன்னும் நூற்றுக்கணக்கானவை உள்ளன. ஸ்பாட்லைட் வால்பேப்பர்களைப் பதிவிறக்குவதற்கான வரைகலை பயனர் இடைமுகத்தை வழங்கும் “ஸ்பாட் பிரைட்” என்ற பயன்பாடும் உள்ளது.

    ஸ்பாட்லைட் விளம்பரங்களை முடக்க, எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் விண்டோஸ் 10 இல் உள்நுழையும்போது மட்டுமே சிறந்த வால்பேப்பர்களைப் பெற முடியும்: தனிப்பயனாக்குதல் மெனுவைத் திறந்து, இடதுபுறத்தில் உள்ள “பூட்டுத் திரை” அமைப்பைக் கிளிக் செய்து, “ஸ்பாட்லைட்” ஐ மாற்றவும். கீழ்தோன்றும் மெனுவில் லைட் விண்டோஸ் “முதல்” படம் “அல்லது” ஸ்லைடுஷோ “.

    பின்னர் கீழே உருட்டி மூடு. “உங்கள் பூட்டுத் திரையில் விண்டோஸ் மற்றும் கோர்டானாவிலிருந்து வேடிக்கையான உண்மைகள், உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் பலவற்றைப் பெறுங்கள்.”

    ஸ்பாட்லைட் அம்சத்துடன் விண்டோஸ் 10 இயல்புநிலைகள் இயக்கப்பட்டிருந்தால், உங்கள் பூட்டுத் திரை அழகான படங்களைக் காண்பிக்கும், மரியாதை Microsoft.ome இந்த உயர்தர புகைப்படங்களில் சில இயற்கையானவை, மற்றவை.

    புகைப்படங்கள் ஒரு நாளைக்கு பல முறை சுழற்றப்படுகின்றன, ஆனால் நீங்கள் விரும்பும் ஒரு படத்தைப் பார்த்து, உங்கள் மடிக்கணினியில் ஒரு நகலை வைக்க விரும்பினால் என்ன செய்வது?

    விண்டோஸ் 10 இல் உள்ள விண்டோஸ் பூட்டு திரை படங்களை மறைக்கப்பட்ட கோப்பகத்தில் வைக்கிறது. ஆனால் கொஞ்சம் தோண்டினால், அதை உங்கள் டெஸ்க்டாப் வால்பேப்பராகக் கண்டுபிடித்து, சேமித்து பயன்படுத்தலாம்.

    ஸ்பாட்லைட் அம்சத்துடன் விண்டோஸ் 10 இயல்புநிலைகள் இயக்கப்பட்டிருந்தால், உங்கள் பூட்டுத் திரை அழகான படங்களைக் காண்பிக்கும், மரியாதை Microsoft.ome இந்த உயர்தர புகைப்படங்களில் சில இயற்கையானவை, மற்றவை.

    புகைப்படங்கள் ஒரு நாளைக்கு பல முறை சுழற்றப்படுகின்றன, ஆனால் நீங்கள் விரும்பும் ஒரு படத்தைப் பார்த்து, உங்கள் மடிக்கணினியில் ஒரு நகலை வைக்க விரும்பினால் என்ன செய்வது?

    விண்டோஸ் 10 இல் உள்ள விண்டோஸ் பூட்டு திரை படங்களை மறைக்கப்பட்ட கோப்பகத்தில் வைக்கிறது. ஆனால் கொஞ்சம் தோண்டினால், அதை உங்கள் டெஸ்க்டாப் வால்பேப்பராகக் கண்டுபிடித்து, சேமித்து பயன்படுத்தலாம்.

    அர்த்தமற்ற மற்றும் நீட்டிப்புகளைக் காட்டாத கோப்புப் பெயர்களின் எண்ணிக்கையை நீங்கள் காண்பீர்கள்.

    எந்த படங்கள் அழகானவை மற்றும் சின்னங்கள் என்று சொல்ல நல்ல வழி இல்லை. ஆனால் நீங்கள் ஒரு பெரிய கோப்பு அளவுடன் உருப்படியைக் கிளிக் செய்ய வேண்டும்.

  • Game Streaming Investigation: Which Quality Settings Are Best

    விளையாட்டு ஸ்ட்ரீமிங்கைப் பற்றிய எங்கள் மதிப்பாய்வின் முதல் பகுதி இது, நாங்கள் முன்னர் கோரிய தலைப்பு, குறிப்பாக CPU ஐ மதிப்பாய்வு செய்த பிறகு – ஆனால் இது வேண்டுமென்றே தவிர்க்கப்பட்டது, ஏனெனில் இது கண்டுபிடிக்க சற்று சிக்கலானது. அதன் அனைத்து முக்கியமான விவரங்களும் மீதமுள்ள மதிப்புரைகளுடன் ஸ்ட்ரீம் செய்யப்பட்டன.

    அடுத்த வாரத்தில், நாங்கள் சில கட்டுரைகளை விளையாட்டு ஸ்ட்ரீமிங்கிற்கு அர்ப்பணிப்போம், மேலும் எந்த வகையான அமைப்பு சிறந்தது மற்றும் எந்த தர அமைப்பானது பயன்பாட்டிற்கு சிறந்தது என்பதற்கான உறுதியான பதிலை உங்களுக்கு வழங்குவோம்.

    இன்றைய மதிப்பாய்வு ஸ்ட்ரீமிங் தர அமைப்புகளில் கவனம் செலுத்தியுள்ளது. எந்த குறியாக்க அமைப்புகள் தரம் மற்றும் செயல்திறனுக்கும், ஒவ்வொரு பிரபலமான குறியாக்க முறைக்கும் சமமாக சிறந்த சமநிலையை வழங்குகின்றன என்பதை நாங்கள் கண்டுபிடிக்க விரும்பினோம். முடிவுகளின் அடிப்படையில்

    எங்கள் சோதனை மேடையில் பின்னணி கதை, நாம் முடிவுகளைப் பெறுவதற்கு முன்பு … நாம் முதலில் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய முக்கிய விஷயங்களில் ஒன்று, CPU இல் மென்பொருள் அடிப்படையிலான குறியாக்கம் அல்லது ஜி.பீ.யூவில் வன்பொருள்-முடுக்கப்பட்ட குறியாக்கம் ஒரு சிறந்த அணுகுமுறையாகும்.

    இது மிகவும் முக்கியமான போராகும், ஏனென்றால் ஜி.பீ.யூ குறியீட்டு முறை செல்ல வழி என்றால், ஸ்ட்ரீமிங்கிற்கு உங்களுக்கு தேவையான சிபியு பெரும்பாலும் தொடர்பில்லாததாக இருக்கும், அதே நேரத்தில் சிபியு குறியாக்கம் மேம்பட்டால், உங்கள் செயலி தேர்வு ஒரு காரணியாக மாறும். தர அளவில் மாஸ்டர் இது ஸ்ட்ரீமிங் ஸ்திரத்தன்மையின் அடிப்படையில் மட்டுமல்ல. ஆனால் விளையாட்டு செயல்திறன்

    குறிப்பாக சமீபத்திய மாதங்களில், என்விடியா தனது வன்பொருள் குறியாக்க இயந்திரத்தை புதிய ஜி.பீ. கட்டமைப்பான டூரிங் வரை புதுப்பித்துள்ளதால் ஜி.பீ.யூ குறியீட்டு முறை மிகவும் சுவாரஸ்யமானது.

    HEVC பொருந்தக்கூடிய தன்மை மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது, இது தற்போது விளையாட்டு ஸ்ட்ரீமிங்குடன் தொடர்பில்லாதது, டூரிங் புதிய இயந்திரம் 15% சிறந்த H.264 தரத்தை வழங்க வேண்டும். பாஸ்கலில் (ஜி.டி.எக்ஸ் 10 தொடர்) பழைய எஞ்சினுடன் ஒப்பிடும்போது.

    டூரிங் x264 குறியாக்க மென்பொருளுடன் எவ்வாறு ஒப்பிட முடியும் என்பதைப் பார்ப்போம்.

    ஜி.பீ. பக்கத்தில், டூரிங் குறியாக்கத்திற்கு ஆர்.டி.எக்ஸ் 2080, பாஸ்கல் குறியாக்கத்திற்கான டைட்டன் எக்ஸ் பாஸ்கல் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துவோம், மேலும் வேகா 64 உடன் AMD எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பார்ப்போம்.

    விசாரணையின் இரண்டாம் பகுதி பல முன்னமைவுகளைப் பயன்படுத்தி மென்பொருளை x264 உடன் குறியாக்கம் செய்வதை உள்ளடக்குகிறது.

    இந்த கட்டுரையில் ஒரு தனி கட்டுரைக்கு CPU vs குறியீட்டு மென்பொருளை ஒப்பிடுவோம். ஒவ்வொரு முன்னமைவும் செயல்திறன் மற்றும் தரத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதில் நாங்கள் அதிக ஆர்வம் காட்டுகிறோம்.

    அனைத்து சோதனைகளும் கோர் i7-8700K உடன் 4.9 ஜிகாஹெர்ட்ஸ் மற்றும் 16 ஜிபி டிடிஆர் 4-3000 நினைவகத்துடன் செய்யப்பட்டன, இது உயர்நிலை கேமிங்கிற்கான எங்கள் தற்போதைய பரிந்துரைக்கப்பட்ட தளமாகும். எதிர்காலத்தில், AMD Risen CPU உடன் 9900K இன் விலை என்ன என்பதைப் பார்ப்போம்.

    இந்த ஷாட்டுக்கு நாங்கள் OBS இன் சமீபத்திய பதிப்பைப் பயன்படுத்தினோம், இது 1080p 60 FPS இல் 6000 kbps நிலையான பிட்ரேட்டுடன் பதிவு செய்ய உள்ளது.

    இது ட்விச்சிற்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட மிக உயர்ந்த தரமான அமைப்பாகும், நீங்கள் மற்ற நோக்கங்களுக்காக விளையாட்டைப் பதிவுசெய்தால், அதிக பிட்ரேட்டைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறோம். ட்விட்சை ஸ்ட்ரீமிங் செய்ய, நீங்கள் ஒரு கூட்டாளராக இல்லாவிட்டால், அதை 6 எம்.பி.பி.எஸ் அல்லது அதற்கும் குறைவாக வைத்திருக்க வேண்டும்.

    நாங்கள் அதை இங்கே இரண்டு விளையாட்டுகளாக சோதித்து வருகிறோம், எங்களிடம் அசாசின்ஸ் க்ரீட் ஒடிஸி உள்ளது, இது உயர் ஜி.பீ.யூ மற்றும் சிபியு சக்தியைக் கோருகிறது, இது சிபியு குறியாக்கத்துடன் முரண்படுகிறது, மேலும் சிபியு தேவைகளை உள்ளடக்கிய ஃபோர்ஸா ஹொரைசன் 4 ஆகியவை குறைவான ஆனால் வேகமான தலைப்பு “குறியாக்கத்தில் உள்ளன “. குறைந்த பிட்ரேட் ஒரு பிரச்சனையாக இருக்கலாம்.

    இரண்டு தலைப்புகளும் விளையாட்டு ஸ்ட்ரீமிங்கிற்கு சற்று மோசமான சூழ்நிலையை முன்வைக்கின்றன. ஆனால் வித்தியாசமாகவும் தனித்துவமாகவும் இருக்கும் வகையில்.

    ஜி.பீ.யூ குறியீட்டுடன் தொடங்குவோம், ஏனெனில் இது நீண்ட காலமாக மோசமாக உள்ளது.

    முந்தைய ஜி.பீ.யூ குறியீட்டு பிரசாதங்களை விட டூரிங் எவ்வாறு சிறப்பானதாக ஆக்குகிறது என்பதைப் பார்ப்பதே இங்கு முக்கிய அம்சமாகும், அவை CPU குறியாக்க விருப்பங்களுக்கு அடுத்ததாக பயன்படுத்தப்படவில்லை.

    என்விடியா கார்டைப் பொறுத்தவரை, நாங்கள் OBS இல் NVENC விருப்பத்தைப் பயன்படுத்தினோம், மேலும் 6 Mbps இல் உயர் தரமான முன்னமைவைப் பயன்படுத்த அதை அமைத்தோம். இவை வேறு சில முன்னமைக்கப்பட்ட விருப்பங்கள், ஆனால் பெயர் குறிப்பிடுவதுபோல் உயர் தரம் மிக உயர்ந்த தரமான முடிவுகளைத் தரும்.

    AMD இன் வேகா 64 க்கு, முன்னமைவுகள் மற்றும் பிட்ரேட்டுகளின் அடிப்படையில், பல அதிர்ஷ்டம் இல்லாமல், பல குறியாக்க விருப்பங்களை நாங்கள் முயற்சித்தோம், எங்கள் ஒப்பீட்டில் நீங்கள் விரைவில் பார்ப்பீர்கள்.

    டூரிங் மற்றும் பாஸ்கலின் NVENC செயலாக்கங்கள் பக்கவாட்டாக 6 Mbps இல் வேறுபடவில்லை.

    இருவரும் கடுமையான மேக்ரோ தடுப்பு விளைவுகளால் பாதிக்கப்படுகின்றனர் மற்றும் படங்கள் பொதுவாக விவரம் இல்லை. குறிப்பாக, ஃபோர்ஸா ஹொரைசன் 4 இல், தடுப்பது சாலையில் மிகவும் கவனிக்கத்தக்கது மற்றும் பயங்கரமாக தெரிகிறது.

    டூரிங் குறியாக்கி சில சூழ்நிலைகளில் சற்று வேகமாகவும் குறைவாகவும் தடுக்கப்படலாம். ஆனால் இரண்டும் உண்மையில் முட்டாள்தனமானவை, மேலும் நீங்கள் விளையாட்டை ஸ்ட்ரீம் செய்ய விரும்பினால், இது உங்கள் பார்வையாளர்களை ஈர்க்கும் ஒரு தரம் அல்ல.

    AMD இன் குறியாக்கி இன்னும் மோசமானது, உங்கள் ஜி.பீ.யூ பயன்பாடு 100% அதிகரிப்புக்கு அருகில் இருக்கும்போது, ​​குறியாக்கி முற்றிலும் சிதைந்துள்ளது மற்றும் விநாடிக்கு 1 சட்டகத்திற்கு மேல் வழங்க முடியவில்லை, இது என்விடியா அட்டையால் யாரும் செய்ய முடியாத ஒன்று. பிரச்சினை அல்ல.

  • How We Test: CPU Gaming Benchmarks

    இது பெரும்பாலும் ஒரு CPU கேமிங் அளவுகோலாக எழுப்பப்படும் தலைப்பு. உங்களுக்குத் தெரியும், நாங்கள் ஆண்டு முழுவதும் பல CPU மற்றும் GPU வரையறைகளை இயக்குகிறோம், பெரும்பாலும் கேமிங்கிற்காக.

    கொடுக்கப்பட்ட மதிப்பில் எந்த CPU சிறந்த மதிப்பை வழங்கும் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதே எதிர்காலத்தில் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

    ஆண்டின் தொடக்கத்தில், சமமாக பொருந்திய கோர் i5-8400 மற்றும் ரைசன் 5 2600 ஆகியவற்றை ஒப்பிட்டுப் பார்த்தோம்.

    ஒட்டுமொத்தமாக, R5 2600 மெல்லியதாக இருக்கும்போது வேகமாக இருக்கும். ஆனால் இறுதியில், இது ஒரு சட்டத்திற்கு அதிக விலையில் வருகிறது, இது 8400 ஐ பெரும்பாலான விளையாட்டாளர்களுக்கு மலிவான மற்றும் நடைமுறை விருப்பமாக மாற்றுகிறது. (பக்க குறிப்பு: ரைசன் 5 இன்று வாங்குவதற்கு சிறந்த தேர்வாகும், ஏனெனில் இது 160 டாலராக உள்ளது.)

    அந்த போட்டிக்காக, 36 ஆட்டங்களில் இரண்டு வெவ்வேறு CPU களை மூன்று வெவ்வேறு தீர்மானங்களில் ஒப்பிட்டோம்.

    நாங்கள் விளையாட்டில் மிக உயர்ந்த பட தர அமைப்புகளைப் பயன்படுத்த விரும்புவதால், முடிந்தவரை அதிக சுமைகளைப் பயன்படுத்த விரும்புவதால், ஜியிபோர்ஸ் ஜி.டி.எக்ஸ் 1080 டி எங்கள் கிராபிக்ஸ் ஆயுதம். இது CPU செயல்திறனைப் பகுப்பாய்வு செய்யும் போது சாத்தியமான பலவீனங்களை மறைக்கக்கூடிய CPU சிக்கல்களைக் குறைக்கிறது.

    சிக்கல் என்னவென்றால், நாங்கள் ஏன் இதைச் செய்கிறோம் என்று பல வாசகர்கள் குழப்பமடைகிறார்கள், இரண்டாவது சிந்தனை இல்லாமல், தவறான மற்றும் நம்பத்தகாத சில உள்ளடக்கங்களை அகற்ற கருத்துகள் பகுதிக்குச் சென்றால் எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது.

    நாங்கள் ஒரு பட்ஜெட் CPU ஐ (அத்லான் 200GE Vs பென்டியம் G5400 vs Risen 3 2200G) சோதித்தபோது மீண்டும் நடந்தது, மேலும் நாங்கள் RTX 2080 Ti இல் வீசினோம்.

    இது நாம் மீண்டும் மீண்டும் பார்த்த ஒன்று, அந்த கருத்தை நாங்கள் ஏற்கனவே உரையாற்றியுள்ளோம். பெரும்பாலும், நண்பர்கள் ஏன் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை சோதனை செய்ய வேண்டும் என்பதை விளக்க மற்ற வாசகர்கள் மீட்புக்கு வருகிறார்கள்.

    ஆனால் CPU காட்சி மீண்டும் மிகவும் போட்டித்தன்மையுடன் இருப்பதால், இந்த விஷயத்தை இன்னும் விரிவாகக் கருதுவோம் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம், மேலும் அனைத்து CPU களையும் ஜி.பீ.யுகளுடன் கேமிங்கிற்காக ஏன் சோதிக்கிறோம் என்பதை இன்னும் கொஞ்சம் புரிந்துகொள்வோம் என்று நம்புகிறோம், அந்த நேரத்தில் மிகவும் சக்திவாய்ந்ததைச் செய்யுங்கள்

    ஒரு கணம் முன்பு குறிப்பிட்டது போல, எல்லாம் ஜி.பீ.யூ சிக்கல்களை நீக்குவதிலிருந்து வந்தது.

    CPU ஐ தரப்படுத்தும்போது வீடியோ அட்டை செயல்திறனைக் கட்டுப்படுத்தும் கூறுகளாக இருக்க நாங்கள் விரும்பவில்லை, இது முக்கியமானது என்பதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன, மேலும் அவை அனைத்தையும் இந்த கட்டுரையில் உள்ளடக்குவேன்.

    உயர்நிலை ஜி.பீ.யுகளுடன் சோதனை செய்வது ஏன் தவறான மற்றும் நம்பத்தகாதது அல்ல என்பதை விவாதிப்பதன் மூலம் ஆரம்பிக்கலாம் …

    ஆம் இது உண்மைதான். ஜியிபோர்ஸ் ஆர்டிஎக்ஸ் 2080 டி செயலியுடன் $ 200 க்கு ஜோடியாக இருப்பதை யாரும் விரும்புவதாகத் தெரியவில்லை.

    இருப்பினும், கூறு கருவிகளை ஒப்பிட்டு நாங்கள் டஜன் கணக்கான மணிநேரங்களை செலவிடும்போது, ​​சிறந்த கொள்முதல் ஆலோசனையை வழங்க பல காரணங்களை நாங்கள் மறைக்க முயற்சிக்கிறோம்.

    வெளிப்படையாக, இந்த நேரத்தில் கிடைக்கக்கூடிய கேம்கள் மற்றும் வன்பொருள் மூலம் மட்டுமே நாம் இதைச் சோதிக்க முடியும், மேலும் நவீன கிராபிக்ஸ் அட்டைகளைப் பயன்படுத்தி வெளியிடப்படாத விளையாட்டுகளில் CPU கள் போன்ற கூறுகள் எவ்வாறு செயல்படும் என்பதைக் கணிப்பது சற்று கடினம். பாதையில் ஒரு வருடம் அல்லது இரண்டு என்று சொல்லுங்கள்.

    ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் ஒரு புதிய கிராபிக்ஸ் கார்டை வாங்கும்போது உங்கள் CPU ஐ மேம்படுத்த வேண்டாம் என்று கருதினால், CPU எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு ஜி.பீ.யூ வரம்பற்றதாக இருக்கும்போது அதை போட்டியிடும் தயாரிப்புகளுடன் ஒப்பிடுவது முக்கியம்.

    ஏனென்றால், உங்கள் புதிய பென்டியம் ஜி 5400 செயலியை சாதாரண ஜிடிஎக்ஸ் 1050 டி உடன் இணைக்கும்போது, ​​ஒரு வருட காலப்பகுதியில், நீங்கள் செயலாக்க சக்தியை விட இரண்டு மடங்கு மற்றும் கிராபிக்ஸ் அட்டைகளில் 2-3 ஐ வைத்திருக்க முடியும். தெரிந்த ஆண்டு

    எடுத்துக்காட்டாக, ஜியிபோர்ஸ் ஜி.டி.எக்ஸ் 1050 டி-க்கு எதிராக பென்டியம் ஜி 5400 ஐ கோர் ஐ 5-8400 உடன் ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால், இன்றைய சமீபத்திய மற்றும் மிகச் சிறந்த விளையாட்டுகளில், கோர் ஐ 5 உண்மையான செயல்திறன் லாபங்களை வழங்காது என்பதை நாம் கருத்தில் கொள்ளலாம். செய்யும். (கீழே உள்ள விளக்கப்படத்தைக் காண்க)

    இதன் பொருள், ஓரிரு ஆண்டுகளில், ஜி.டி.எக்ஸ் 1080 உடன் ஒப்பிடக்கூடிய செயல்திறனை வழங்கும் ஒன்றை நீங்கள் மேம்படுத்தும்போது, ​​ஜி.பீ.யூ பயன்பாடு ஏன் 60% ஆக இருக்கிறது என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள், அதற்கு அருகில் எங்கும் செயல்திறனைக் காண மாட்டீர்கள். .

    நாம் பயன்படுத்தக்கூடிய மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு இங்கே: 2017 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், பென்டியம் ஜி 4560 ஐ அறிமுகப்படுத்தியபோது, ​​ஜி.பீ.யூ அளவிடுதல் சோதனையை வெளியிட்டோம், அங்கு கோர் ஐ 7-6700 கே உடன் ஒப்பிடும்போது ஜி.டி.எக்ஸ் 1050 டிஐ பார்த்தோம். இல்லை. பென்டியம் செயலிகளுடன் ஒப்பிடும்போது

    இருப்பினும், ஜி.டி.எக்ஸ் 1060 ஐப் பயன்படுத்தி, கோர் ஐ 7 சராசரியாக 26% வேகமானது, அதாவது ஜி 4560 ஒரு கணினி சிக்கலை உருவாக்கியுள்ளது. ஆனால் இது சோதனைக்கு உயர் இறுதியில் ஜி.பீ.யைப் பயன்படுத்துகிறது என்பதை மட்டுமே நாம் அறிய முடியும்.

    ஜி.டி.எக்ஸ் 1080 உடன் 6700 கே ஜி 4560 ஐ விட 90% வேகமானது என்பதைக் காணலாம், எடுத்துக்காட்டாக, அடுத்த ஆண்டு ஜி.டி.எக்ஸ் 980 மற்றும் ஜி.டி.எக்ஸ் 1060 உடன் ஒப்பிடும்போது ஜி.பீ.யூ சிறந்த இடைப்பட்ட செயல்திறனைக் கொடுக்கும்.

    இப்போது, ​​இந்த எடுத்துக்காட்டுடன், G4560 விலை $ 64 என்றும், 6700K விலை 40 340 என்றும் நீங்கள் கூறலாம்.

    நாங்கள் உடன்படவில்லை, ஆனால் 18 மாத பழமையான இந்த மாதிரியில், 6700K இல் கணிசமாக அதிகமான ஹெட்ரூம் இருப்பதைக் காணலாம், இதை 1050 Ti அல்லது 1060 உடன் பார்த்திருந்தால் கூட நமக்குத் தெரியாது.

    4K போன்ற உயர் தீர்மானங்களில் இன்றும் கூட G4560 மற்றும் 6700K இடையே ஒரு சிறிய வித்தியாசம் உள்ளது என்றும் நீங்கள் வாதிடலாம், மேலும் சிலவற்றின் பெயரைச் சொல்வது உண்மையாக இருக்கலாம். ஆனால் போர்க்களம் 1 மல்டிபிளேயர் போன்ற மற்றவர்களுக்கு இது பொருந்தாது, அது நிச்சயமாக வெற்றி பெறுகிறது. விளையாட்டுக்கு அதிக CPU தேவைப்படும்போது இது ஓரிரு ஆண்டுகளில் உண்மையாக இருக்காது.